Notre Service

NOTRE MISSION

Le nom même d’OptiMétis est né de la contraction de sa spécialité : « Optimisation des Méthodes industrielles », à savoir la force de l’expérience de son fondateur. « C’est le fil rouge qui m’a accompagné tout au long de ma carrière », Nicola Presti.

AVANTAGES DE NOTRE SERVICE

Accompagnement stratégique à la carte

OptiMétis vous présentera un projet à la carte qui vous permettra de choisir les étapes prioritaires pour votre succès. Grâce à l’optimisation de votre potentiel interne, OptiMétis vous permettra par exemple d’éviter de nouveaux recrutements, parfois très coûteux.

« Optimiser les méthodes industrielles, c’est en améliorer les processus, réduire le gaspillage ou les doublons, renforcer la qualité du produit fini, intégrer les technologies les plus adéquates et remettre le personnel au cœur de la performance », tel est l’esprit qu’incarne OptiMétis.

Réseau de sous-traitants d’excellence

OptiMétis est experte dans la valorisation du label « SWISS MADE » et détient un vaste carnet d’adresses des meilleurs sous-traitants industriels, disposés à se mettre au service de compagnies suisses et européennes. Nous sommes donc en mesure de sélectionner l’excellence pour collaborer avec votre compagnie.

PHILOSOPHIE

Pour arriver à « booster » une entreprise dans ses processus de fabrication, nous appliquons notre philosophie qui consiste en un alignement sur les valeurs d’excellence, de clarté des objectifs et de respect de l’humain.

Confiance

On pratique la confiance, en appliquant des valeurs telles que rigueur, efficacité, transparence et respect autant pour les individus que pour les procédures, les machines et les résultats. L’entreprise adopte un système de mesure extrêmement fiable et efficace.

Fierté du geste

Le savoir-faire de chaque participant à l’aventure de l’entreprise est vivement encouragé, respecté et mis en valeur. En outre, l’individu fait quasiment corps avec son outil de production. Les machines doivent être réglées au micron près et l’opérateur est sensé les connaître et les entretenir à la perfection, c’est son engagement et sa responsabilité.

Cohérence collective

Quand un processus est éprouvé et rôdé, chacun connaît sa place, ses limites et ses responsabilités. Chacun est donc écouté s’il a des suggestions à faire. La performance devient ainsi collective et est une source de motivation profonde pour le travail bien fait. On peut alors exiger esprit d’équipe, collaboration et responsabilisation. L’IA fait également partie de nos modes de production et d’évaluation.

Transmission et culture industrielle

Nous mettons tout en œuvre pour améliorer la culture de l’entreprise, grâce notamment à l’usage de la clarté des procédures, la transparence de la transmission des informations telles que documentation, gammes de production, instructions d’exécution, etc. Une bonne industrialisation doit passer par une démarche pédagogique et une formation continue, à tous les échelons de l’entreprise. Si l’entreprise souhaite se hisser au sommet de l’excellence elle doit en permanence reconnaitre les succès et les améliorations.

Méthodologie

Notre Méthode exclusive: OptiMétis 5D

Dès le début d’un mandat, OptiMétis met en œuvre sa propre méthodologie basée sur les 5 étapes suivantes :

Tous ces points ont pour but de redonner le meilleur niveau de compétitivité à l’entreprise sous observation. En outre, OptiMétis mesure avec rigueur les indicateurs de l’amélioration pour juger de la réussite du mandat d’accompagnement.